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金潤豐公司召開業(yè)務經(jīng)營分析會
金潤豐公司于近期召開業(yè)務經(jīng)營分析會議，會議由公司副總經(jīng)理于健主持。
會議以“總結經(jīng)驗、剖析問題、明晰方向”為主線，各業(yè)務負責人圍繞合同執(zhí)行情況、資金情況分析、存貨分析、經(jīng)營效益分析、風控及整改要求落實情況等方面作情況匯報，深入分析了公司目前各業(yè)務板塊經(jīng)營情況，直面剖析了經(jīng)營過程中的問題，針對存在的問題，與會人員展開頭腦風暴，強化市場研判，提出應對措施和解決方案。數(shù)據(jù)顯示，今年多項指標均有所突破，各項工作呈良好發(fā)展勢頭。
會議強調(diào)，要搶抓發(fā)展機遇、保持發(fā)展定力、增強發(fā)展信心，全力攻堅，奮力實現(xiàn)“高質(zhì)量雙過半”。一是堅定不移踐行湖北農(nóng)發(fā)集團“1288”戰(zhàn)略路徑，緊密圍繞“大宗農(nóng)產(chǎn)品進出口貿(mào)易服務商”的戰(zhàn)略定位，積極謀劃業(yè)務布局；二是聚焦主責主業(yè)，以進口貿(mào)易為工作發(fā)力點，堅持從資金統(tǒng)籌、降本增效以及風險防控三方面入手，著力推動公司改革轉型做實做牢，奮力完成年度各項工作任務。
會議要求，一是圍繞年度經(jīng)營目標，錨定利潤增長點，注重黨建引領，篤行實干促增長，全力提升發(fā)展質(zhì)量；二是注重結構優(yōu)化，全力構建發(fā)展格局，做強涉農(nóng)主業(yè)，做深進口業(yè)務，做實資源性業(yè)務壓降；三是注重低成本運營，通過強化資金統(tǒng)籌，資金運作，存貨管理和優(yōu)化管理手段等舉措，全力提升盈利能力；四是全力防范各類風險，持續(xù)抓好制度建設，持續(xù)完善治理結構，持續(xù)夯實合規(guī)管理。
金潤豐公司全體領導班子、職能部室負責人、業(yè)務部門負責人、業(yè)務骨干、關鍵崗位員工參加會議。